Governance
真正的企业搜索项目，必须先讲清楚谁定义规则、谁执行、谁审批。
企业 SEO 与 GEO 项目失败，通常不是因为工具不够，而是因为治理边界模糊。治理页要回答的是：谁定政策、谁推进、谁承担例外决策。
控制层
把战略治理、运营执行和后台控制拆开，避免增长规模扩大后流程失控。
市场与页面政策
对 locale、城市页、模板页、分类页和程序化页面设定统一规则。
变更管理
通过后台活动记录、负责人和状态流转保留可审计的执行历史。
评估清单
• 明确域名、市场、locale 与页面体系的政策归属。
• 定义新页面、新模板与新流程的审批规则。
• 利用 admin 路由和活动记录建立责任链。
• 让治理边界和商业范围保持一致，而不仅仅追求发布速度。
买方关心什么
• 中央 SEO 与区域增长团队的协同方式
• 程序化页面和 locality 页面治理控制
• 后台与审计要求
• 上线、修复和采购例外的决策机制