Procurement
让采购流程、付款路径和商业评估保持一致，而不是在成交前临时补材料。
大型客户通常不只是点击支付。他们需要清晰的采购流程、付款路径、评估入口和 stakeholder 审核材料。
商业路径
支持标准化套餐展示，也支持评估、发票、合同和区域化付款等企业采购路径。
角色材料
给 SEO 负责人、财务、采购和技术评审分别准备不同的信息入口。
合同衔接
让定价、部署、安全和治理说明保持一致，减少合同审查阶段的反复解释。
评估清单
• 明确付款方式：Stripe、支付宝、发票或区域采购。
• 为采购、财务和安全评审提供对应材料。
• 在 proposal 前对齐推荐方案、范围和定价层级。
• 减少从评估到合同再到上线之间的断层。
买方关心什么
• 按地区与买方类型设计付款路径
• 从评估到 proposal 的交接结构
• 安全与部署评审入口
• 企业客户的商务分流逻辑